كشفت مجموعة علي بابا عن نموذج جديد للذكاء الاصطناعي، قالت إنه يأتي في المرتبة الثانية من حيث القوة بعد نموذج «فابل 5» التابع لشركة أنثروبيك، في تطور يعكس تسارع المنافسة الصينية الأميركية في قطاع التكنولوجيا.
وأوضحت الشركة، التي يقع مقرها في مدينة هانغتشو، عبر منشور على منصة إكس، أن النسخة التجريبية من نموذجها اللغوي الكبير «Qwen3.8 Max» تضم 2.4 تريليون معلمة، وأصبحت متاحة عبر منصات البرمجة التابعة لها.
وتصف علي بابا نموذجها الجديد بأنه من أقوى النماذج المتاحة حاليا، مؤكدة أنه قادر على منافسة أبرز أنظمة الذكاء الاصطناعي المتقدمة، ولا يتقدم عليه سوى «فابل 5»، النموذج الرائد من فئة «ميثوس» الذي تطوره أنثروبيك، وفقا لتقرير نشرته صحيفة «وول ستريت جورنال».
وتخطط الشركة لإتاحة النموذج قريبا بأوزان مفتوحة، ما يسمح للمطورين بتنزيله وتعديله بما يتناسب مع احتياجاتهم.
سباق صيني متسارع
جاء إطلاق النسخة التجريبية بعد أيام من كشف شركة مونشوت الصينية عن نموذج «Kimi K3»، الذي أثار اهتمام الأوساط التقنية في وادي السيليكون بفضل قدراته المتقدمة.
وبحسب الشركة الناشئة التي تتخذ من بكين مقرا لها، يضم «Kimi K3» نحو 2.8 تريليون معلمة تتحكم في عملية اتخاذ القرار، ما يجعله، وفق وصفها، أكبر نموذج مفتوح المصدر في العالم.
وأظهرت نتائج الاختبارات تفوق «Kimi K3» على نموذج «GLM-5.2»، الذي طرحته أخيرا شركة «Z.AI» الصينية، في عدد من معايير التقييم الرئيسية.
وتؤدي المعلمات في نماذج الذكاء الاصطناعي دورا يشبه عمل الروابط العصبية في الدماغ، إذ تساعد النموذج على تخزين الأنماط والمعلومات ومعالجتها. وغالبا ما يُستخدم عدد المعلمات مؤشرا عاما على حجم النموذج، لكنه لا يكفي وحده لتحديد مستوى أدائه الفعلي.
أسهم علي بابا ترتفع
ارتفع سهم علي بابا في بورصة هونغ كونغ يوم الاثنين بنسبة بلغت 5.6%، قبل أن يقلص مكاسبه إلى 5.15% بحلول منتصف الجلسة. وتفوق بذلك على مؤشر هانغ سنغ للتكنولوجيا، الذي صعد بنسبة 2.9%.
في المقابل، تراجعت أسهم شركة «Z.AI»، المعروفة سابقا باسم «Zhipu AI»، بنسبة 13%، بينما انخفض سهم شركة ميني ماكس بنسبة 5.7%، عقب طرح المنافسين نماذج جديدة وقوية.
وترى ليلى خواجة، مديرة الأبحاث في شركة جافيكال تكنولوجيز، أن المنافسة مرشحة للتصاعد، وقد تنتهي ببقاء عدد محدود من مطوري النماذج اللغوية الكبيرة القادرين على تحمّل التكلفة المرتفعة لتطوير النماذج المتقدمة.
